为了“无限的进步”，我们能做的事情
今后，我们也会一直保持“制造能满足客户要求的质量和价格的产品”的姿态，
不断做好我们能做的事情，为实现可持续发展目标做贡献。
全公司的措施
- 相关SDGs
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- 实现脱碳、循环型社会
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- 更新公司车辆时，逐步更换为混合动力车等低公害车、节能车。
- 创造各种员工能健康的、
生龙活虎的一显身手的职场 -
- 使工资明细、采购单据、公司内部申请文件等电子化，变为网上应对，从而节省资源，减少浪费，同时，推进业务的高效化。
- 在所有的职场，为了“分烟化”设置吸烟所，在努力防止被动吸烟的同时，设置禁烟日，开展促进吸烟者和禁烟者“摆脱香烟”的活动。
- 除了自己部门的工作，还在整个公司实施关于其他部门的业务的学习会，让员工增加知识，同时，让他们进一步了解公司的情况，创建有工作价值的职场。
- 为了能够积极录用残疾人，与特别支援学校等单位保持联系，进行作业训练等，推进录用。
- 可以根据日本的男女雇用机会均等法，利用育儿支援制度（产假、育儿假）。另外，因为设置了以时间为单位的带薪年假制度，短时间内可以离开工作，自己处理自己的事情，创造了谁都能轻松工作的职场环境。
- 构建了基于同工同酬指导方针的体制。
制造基地的措施
- 相关SDGs
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- 提供高质量的安全产品和服务
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- 针对制造基地使用的药品和副资材，取得安全数据表等，在确认是否含有RoHS等禁止的物质之后开始使用，努力防止将禁止物质带入制造基地内。
- 为了让海外制造基地——印度尼西亚和越南基地的当地员工学习技术，定期地在日本的制造基地进行研修，努力让他们学习制造方面的技术和语言。
- 降低事业活动的环境负荷
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- 开发部门在开发顾客需要的新产品时，尽量不浪费材料，根据需要进行可再利用的设计，努力减少废弃物。
- 排放的废弃物根据废弃物处理法进行适当的分类，由得到相关机构认证的产业废弃物处理厂家进行适当的处理。
- 工厂使用的压缩机全部换成了高效型，同时，还针对照明推进LED化，努力削减能源消耗。
其他措施
- 相关SDGs
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- 降低事业活动的环境负荷
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- 从工厂向河流排水时，不是以日本的排水标准，而是以与市里签订的更加严格的追加标准进行管理的，为了能永远使用安全的水，严格地进行排水管理。
- 制造基地使用的托盘从木制的换成了耐久性高的托盘，在减少木材采伐的同时，从长时间的耐用性也对废弃物的削减做出了贡献。